Digitalisation des entreprises

Boostez votre entreprise avec les nouvelles technologies du numérique !

Au cœur de Colmar, une équipe dynamique et passionnée se rassemble pour donner vie à une vision commune : simplifier et optimiser le quotidien des entreprises locales à l’aide des technologies du numérique.

DIGITALISATION

Osez la transformation digitale

La transformation digitale est aujourd’hui un impératif pour les entreprises qui cherchent à rester compétitives, efficaces et rentables dans un environnement en constante évolution. Chez Digitialways, nous vous proposons une approche complète et personnalisée pour vous accompagner dans cette transition vers le numérique.

Figure représentant le concept de la digitalisation

Découvrez notre approche

Votre satisfaction et votre confiance sont notre priorité absolue, et nous nous engageons à vous offrir un service flexible et adapté à vos besoins. Il n'y a aucun engagement à devoir effectuer l'ensemble des étapes de notre processus. Nous croyons fermement que chaque étape de la transformation digitale doit être une décision éclairée et volontaire de votre part.

Phase de qualification

1.

Phase de qualification

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Présentation de l'entreprise ou du service par le responsable et/ou dirigeant

Le responsable ou le dirigeant de l’entreprise prend le temps de fournir une présentation détaillée de l’entreprise ou du service, mettant en lumière sa mission, ses valeurs et ses objectifs stratégiques. Cette étape permet de s’assurer que toute l’équipe comprend clairement la vision de l’entreprise et les aspirations de la direction.

Questionnaires et centralisation de l’information

Des questionnaires structurés sont distribués aux différentes parties prenantes de l’entreprise afin de recueillir des informations pertinentes sur les processus actuels, les défis rencontrés et les objectifs à atteindre. Les réponses sont ensuite centralisées et analysées pour identifier les tendances et les besoins communs.

Étude de l’information et mise en forme de la donnée pour le dirigeant

Les données collectées sont étudiées en profondeur pour en extraire des insights pertinents. Ces informations sont ensuite synthétisées et présentées de manière claire et concise pour le dirigeant, lui permettant de prendre des décisions éclairées concernant la transformation digitale de l’entreprise.

Phase d'analyse​

2.

Phase d'analyse​

2.

Étude des processus internes de l'entreprise avec les collaborateurs concernés

Une évaluation approfondie des processus internes de l’entreprise est menée en collaboration avec les différentes équipes et parties prenantes concernées. Cela permet d’identifier les inefficacités, les goulots d’étranglement et les opportunités d’amélioration.

Apport et chiffrage des solutions pouvant être mises en œuvre

Des questionnaires structurés sont distribués aux différentes parties prenantes de l’entreprise afin de recueillir des informations pertinentes sur les processus actuels, les défis rencontrés et les objectifs à atteindre. Les réponses sont ensuite centralisées et analysées pour identifier les tendances et les besoins communs.

Phase de Développements & Intégrations

3.

Phase de Développements & Intégrations

3.

Mise en place des solutions proposées

Une fois les solutions approuvées, une équipe dédiée se charge de leur mise en place concrète au sein de l’entreprise. Cela peut inclure le développement de logiciels personnalisés, l’intégration de systèmes existants ou la mise en œuvre de nouvelles technologies.

Phase de Formation

4.

Phase de Formation

4.

Formation des collaborateurs à la nouvelle solution

Des sessions de formation sont organisées pour familiariser les collaborateurs avec les nouvelles solutions mises en place. Ces formations peuvent être personnalisées en fonction des besoins spécifiques de chaque équipe ou département, et inclure des démonstrations pratiques, des tutoriels et des supports de formation.

Phase de Pérennisation

5.

Phase de Pérennisation

5.

Suivi de la solution mise en œuvre

Un suivi continu est assuré pour évaluer l’efficacité des solutions mises en œuvre et identifier d’éventuels ajustements à apporter. Cela peut inclure la collecte de données et de feedbacks auprès des utilisateurs, ainsi que des analyses régulières de performance.

Accompagnement des équipes internes

Tout au long du processus de transformation digitale, une assistance continue est fournie aux équipes internes pour les aider à s’adapter aux changements et à maximiser les avantages des nouvelles solutions. Cela peut inclure des sessions de coaching, des supports de référence et une assistance technique.

Globe représentant des connexions entre des services
CAS D'USAGES

Des exemples concrets à appliquer dans votre structure

Chez Digitalways, nous comprenons que chaque entreprise a des besoins uniques et des processus spécifiques. C'est pourquoi notre approche de transformation digitale est conçue pour s'adapter à votre structure et à vos objectifs. Nous travaillons en étroite collaboration avec votre équipe pour comprendre vos besoins, identifier les défis et élaborer des solutions sur mesure.

Analyse de données et aide à la décision

Prendre de bonnes décisions implique une connaissance parfaite de son entreprise. Grâce à la collecte, la transformation et l’analyse de vos données, obtenez une vue détaillée de votre entreprise sur un tableau de bord personnalisé.

Amélioration des processus

Automatisez les actions et tâches répétitives de vos collaborateurs afin d’augmenter leur productivité, de réduire les erreurs humaines et de gagner en efficacité opérationnelle.

Échanges de données inter‑entreprises

Échangez avec vos partenaires commerciaux, les documents comptables de manière automatique et sécurisée tout en réduisant vos coûts administratifs à travers la mise en place de solutions EDI, (Échange de Données Informatisée).

Adoption des innovations technologiques

Exploitez le potentiel de l’Intelligence Artificielle et des nouvelles technologies à travers l’analyse prédictive, la compréhension de textes et la vision par ordinateur afin d’améliorer votre performance mais aussi proposer des services personnalisés pour vos clients.

Repoussez les barrières géographiques ! Créez une plateforme e-commerce pour toucher plus de clients. Proposez une expérience personnalisée via l’utilisation de Chatbots ou d’applications mobiles afin de guider le client pendant son parcours d’achat.

Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur nos services et découvrir comment nous pouvons vous aider à transformer votre entreprise !